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　　安徽徽升建筑有限公司，公司位于安徽省合肥市高新區(qū)長江西路與創(chuàng)新交口置地投資創(chuàng)新中心1320-1323室，法定代表人杜蕾蕾。目前，公司具有公路工程施工總承包貳級，建筑工程、市政公用工程、水利水電工程施工總承包叁級和建筑裝修裝飾專業(yè)承包貳級資質(zhì)。注冊資金4000萬元人民幣，公司有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員209人。其中具有中級職稱63人，高級職稱51人。企業(yè)擁有國家注冊一級建造師35人，二級建造師46人。
　　公司近年來承擔(dān)的建筑工程有：潛山縣水吼鎮(zhèn)農(nóng)村道路暢通工程（五梅路）（K0000-K6182）、長豐縣2017年農(nóng)村道路暢通工程（合淮路至譚圩）、霍山縣上土市鎮(zhèn)香爐河治理工程、霍山縣2016年東沖河小流域綜合治理結(jié)余資金-胡家院子河溝治理工程、銘傳鄉(xiāng)扶貧項(xiàng)目樓塘村、楊店村道路建設(shè)工程、長豐縣造甲鄉(xiāng)2017年第二批農(nóng)村道路暢通工程、廣德縣桃州鎮(zhèn)便民服務(wù)中心搬遷改造附屬工程、金寨縣張沖鄉(xiāng)2018年農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目、宿松陳漢鄉(xiāng)農(nóng)村道路、壽縣張李鄉(xiāng)四好農(nóng)村公路、宿松縣二郎鎮(zhèn)銅鈴村陳嶺路等。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量無事故，合格率通過的既定目標(biāo)。全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)多方面完成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。
　　公司緊緊圍繞 《徽升企業(yè)文化建設(shè)綱要》 和 《徽升企業(yè)文化手冊》，建設(shè)著重突出、特色鮮明的企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程。積極創(chuàng)建文明單位，實(shí)施員工道德素質(zhì)、健康素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)、文化素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)和民主法制素質(zhì)提升工程。推動愿景建設(shè)到班組、個人，提煉具有公司特色的業(yè)務(wù)理念，建立崗位行為準(zhǔn)則，做好本安體系文化、質(zhì)量文化、和諧文化等系統(tǒng)文化建設(shè)，不斷完善公司文化體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，提高各級企業(yè)文化管理人員的素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍營造的基礎(chǔ)上，把企業(yè)文化宣傳工作延伸到施工生產(chǎn)一線，經(jīng)常性開展企業(yè)文化現(xiàn)場問答、企業(yè)文化知識競賽等活動，提升公司企業(yè)文化創(chuàng)建水平，提高公司的凝聚力。公司黨政帶領(lǐng)各級組織和全體員工，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，企業(yè)績效和員工精神面貌蒸蒸日上。
　　近年來公司堅(jiān)持推進(jìn)“幸福員工”工程，進(jìn)一步提高員工的幸福指數(shù)，推進(jìn)發(fā)展成果惠普共享。在公司發(fā)展的同時(shí)，保持員工年均收入以不低于10%的速度增長，解決好員工的吃、住、行問題。2015-2017年公司員工收入持續(xù)增長、精神面貌煥然一新，公司實(shí)施了通勤補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼政策，執(zhí)行了新的工齡津貼和高溫補(bǔ)貼，員工可支配收入明顯提高。
　　公司堅(jiān)持走質(zhì)量興企之路，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，本著“質(zhì)量創(chuàng)品牌、品牌樹信譽(yù)、科技促效益、服務(wù)為用戶”的質(zhì)量管理理念，建立了具有公司特色的適應(yīng)公司發(fā)展的質(zhì)量管理體系和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。質(zhì)量管理實(shí)行全員、整體過程、多方位管理，注重過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持PDCA循環(huán)，依靠科技進(jìn)步、積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)品工程。
　　公司按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)安全執(zhí)行能力。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為突破點(diǎn)，對各工程項(xiàng)目全部圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管的標(biāo)準(zhǔn)化”開展現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化文明施工管理。在施工過程中深入開展反“三違”、查隱患活動，促進(jìn)了現(xiàn)場人員安全意識及安全隱患隨時(shí)查出、隨時(shí)排除的工作作風(fēng)；加大項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核力度，加強(qiáng)施工工作業(yè)人員尤其是勞務(wù)工的安全教育培訓(xùn)，提高其自保、互保能力。特別在2017年里，一季度開張了“首季安全無事故”專項(xiàng)活動；二季度開展了“二季度安全季”、“安全生產(chǎn)月”“打非治違專項(xiàng)行動”專項(xiàng)檢查；三季度開展了“百日安全專項(xiàng)活動”；四季度開展了“決戰(zhàn)一百天、全力保安全”活動。確認(rèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入，加大安全設(shè)施的投入力度，提高安全裝備水平。積極開張突發(fā)性生產(chǎn)安全事故程序性演練活動，提升了公司處置重大安全事件的能力?；羯娇h大化坪至化家河公路改造工程被評為六安市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；三年來公司未發(fā)生死亡和重傷事故，安全生產(chǎn)形勢得到好轉(zhuǎn)。
　　公司采取多種方式推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，狠抓工程質(zhì)量管理和安全文明施工，使企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)信譽(yù)穩(wěn)步提升，經(jīng)濟(jì)效益年年遞增。今后，公司將進(jìn)一步加大管理力度，使工程各項(xiàng)管理工作向更優(yōu)、更高的方向和目標(biāo)邁進(jìn)。